【业绩提成】员工服务项目业绩设置方法

2017-10-13 443
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业绩是员工在工作中所做出的成绩,能直观的看到员工工作的结果。本文将为您讲述如何在系统中设置员工服务项目的业绩。

员工服务项目的业绩在项目资料页面设置,受系统设置影响,项目资料页面会出现有两种情况:1、不启用分享比例,在此配置下,要给每个项目各服务类型分别设置业绩(最多4种,例如服务一、服务二、服务三、服务四);2、启用分享比例,在此配置下,只需设置每个项目的总手工业绩。点击【基本设置】>【项目资料】,打开项目资料页面。

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不启用分享比例

双击需要设置业绩的项目(或单击该项目点击【修改】),进入修改项目页面。在此配置下,在修改项目页面可以看到有服务一提成、服务二提成、服务三提成、服务四提成,业绩就在这里面设置,每一个服务类型都需要设置(服务一、服务二、服务三、服务四这些服务类型的数量与名称可以修改,如需修改,请看文档《员工服务类型》)。

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点击【服务一提成】,如图可以看到,有服务一指定业绩与轮班业绩设置(注:如果系统设置中没有启动客户类型,就不分指定业绩与轮班业绩,只有服务一业绩)。点击服务一轮班/指定业绩后面的框,可以看到有多种业绩设置方式,三种基础设置方式为:固定金额(固定业绩,不论此物品单价、售价、成本等是否更改,均为所设置数值),单价比例(业绩=项目销售单价X比例,单价指在项目资料中设置的销售单价即标价或折前价),售价比例(业绩=项目售价X比例,售价指项目最终的销售价,即单价打折之后的价格)。

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如果业绩设置方式选固定金额,则在后面输入金额数字,单位为元。例如,选择固定金额输入200,代表服务一个此项目得到业绩200元。

如果业绩设置方式选择单价比例、售价比例,则在后面输入百分比的分子,例如100%,则输入100,系统自带%。如果选择售价比例,输入100,表示服务一个此项目得到的业绩等于项目最终销售价,即为此项目最终销售价的100%。如果选择单价比例,输入100,表示服务一个此项目得到的业绩等于项目在项目资料中输的单价,即为此项目在项目资料中输的单价的100%。

服务二、服务三、服务四请参照此方法设置,设置完请点击【确定】。

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启用分享比例

双击需要设置业绩的项目(或单击该项目点击【修改】),进入修改项目页面。在此配置下,在修改项目页面可以看到没有服务一提成、服务二提成、服务三提成、服务四提成,只有一个手工业绩。设置此手工业绩后,员工服务该项目时,得到的业绩=手工业绩X分享比例。

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且只有三种业绩设置方式:固定金额(固定业绩,不论此物品单价、售价、成本等是否更改,均为所设置数值),单价比例(业绩=项目销售单价X比例,单价指在项目资料中设置的销售单价即标价或折前价),售价比例(业绩=项目售价X比例,售价指项目最终的销售价,即单价打折之后的价格)。

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如果业绩设置方式选固定金额,则在后面输入金额数字,单位为元。例如,选择固定金额输入250,代表服务一个此项目得到业绩250元。

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如果业绩设置方式选择单价比例、售价比例,则在后面输入百分比的分子,例如100%,则输入100,系统自带%。如果选择售价比例,输入100,表示服务一个此项目得到的业绩等于项目最终销售价,即业绩为此项目最终销售价的100%。如果选择单价比例,输入100,表示服务一个此项目得到的业绩等于项目在项目资料中输的单价,即业绩为此项目在项目资料中输的单价的100%。

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